Read Funktionale Diversität und Innovativität: Führt die funktionale Diversität in Teamzusammensetzung automatisch zu mehr Innovativität? Und wenn nicht, ... besser genutzt werden? (German Edition)

Funktionale Diversität und Innovativität: Führt die funktionale Diversität in Teamzusammensetzung automatisch zu mehr Innovativität? Und wenn nicht, ... besser genutzt werden? (German Edition)

Evgeni Kuzmin

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Description:Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universit�t Konstanz, Veranstaltung: F�hrung und Innovation, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs in der heutigen Zeit h�ngt in einem hohen Ma� von der F�higkeit eines Unternehmens ab, dem Wettbewerbsdruck standhalten zu k�nnen. Um wettbewerbsf�hig bleiben zu k�nnen, m�ssen die Unternehmen in der Lage sein, immer wieder neue Innovationen hervorzubringen. Neue oder verbesserte Produkte m�ssen entwickelt, hergestellt und vermarktet werden. In der Literatur zur Innovationsforschung wird des �fteren die Teamzusammensetzung als m�glicher Pr�diktor von Innovationsf�higkeit und Kreativit�t eines Teams genannt. Dabei unterscheiden sich die Meinungen dar�ber, wie homogen, bzw. heterogen ein Team aussehen sollte. Eine Reihe der Studien zur Innovationsforschung stellte fest, dass homogenzusammengesetzte Teams, die aus �hnlichen Mitgliedern bestehen, bessere Leistungen hervorbringen, als heterogene Gruppen. Die Forscher erkl�ren dieses zum Beispiel damit, dass in solchen Teams mehr mit einander kommuniziert wird oder dass in diesen Teams ein h�heres Kohesiongrad herrscht. Das wirkt dann positiv auf die Teamzusammenarbeit und somit auch auf die Leistung. Es gibt jedoch auch eine Reihe von Studien, die einen positiven Zusammenhang zwischen Diversit�t in Team und Kreativit�t, bzw. Innovativit�t feststellen. Danach erh�ht die Diversit�t die Wahrscheinlichkeit, dass verschiedene Ansichten und Perspektiven im Innovationsprozess vorhanden sind und bei der Informationsverarbeitung ber�cksichtigt werden. Dieses soll dann zu h�ufigeren und qualitativ besseren Innovationen f�hren. Die Diversit�t hat aber auch negative Effekte, zum Beispiel soziale Kategorisierung, die sich negativ auf die Teamzusammenarbeit auswirken. Diese behindern Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Koordination in Team, und f�hren zu einer erWe have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Funktionale Diversität und Innovativität: Führt die funktionale Diversität in Teamzusammensetzung automatisch zu mehr Innovativität? Und wenn nicht, ... besser genutzt werden? (German Edition). To get started finding Funktionale Diversität und Innovativität: Führt die funktionale Diversität in Teamzusammensetzung automatisch zu mehr Innovativität? Und wenn nicht, ... besser genutzt werden? (German Edition), you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
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Pages: —

Format: PDF, EPUB & Kindle Edition

Publisher: —

Release: —

ISBN: 3640127641

Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universit�t Konstanz, Veranstaltung: F�hrung und Innovation, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs in der heutigen Zeit h�ngt in einem hohen Ma� von der F�higkeit eines Unternehmens ab, dem Wettbewerbsdruck standhalten zu k�nnen. Um wettbewerbsf�hig bleiben zu k�nnen, m�ssen die Unternehmen in der Lage sein, immer wieder neue Innovationen hervorzubringen. Neue oder verbesserte Produkte m�ssen entwickelt, hergestellt und vermarktet werden. In der Literatur zur Innovationsforschung wird des �fteren die Teamzusammensetzung als m�glicher Pr�diktor von Innovationsf�higkeit und Kreativit�t eines Teams genannt. Dabei unterscheiden sich die Meinungen dar�ber, wie homogen, bzw. heterogen ein Team aussehen sollte. Eine Reihe der Studien zur Innovationsforschung stellte fest, dass homogenzusammengesetzte Teams, die aus �hnlichen Mitgliedern bestehen, bessere Leistungen hervorbringen, als heterogene Gruppen. Die Forscher erkl�ren dieses zum Beispiel damit, dass in solchen Teams mehr mit einander kommuniziert wird oder dass in diesen Teams ein h�heres Kohesiongrad herrscht. Das wirkt dann positiv auf die Teamzusammenarbeit und somit auch auf die Leistung. Es gibt jedoch auch eine Reihe von Studien, die einen positiven Zusammenhang zwischen Diversit�t in Team und Kreativit�t, bzw. Innovativit�t feststellen. Danach erh�ht die Diversit�t die Wahrscheinlichkeit, dass verschiedene Ansichten und Perspektiven im Innovationsprozess vorhanden sind und bei der Informationsverarbeitung ber�cksichtigt werden. Dieses soll dann zu h�ufigeren und qualitativ besseren Innovationen f�hren. Die Diversit�t hat aber auch negative Effekte, zum Beispiel soziale Kategorisierung, die sich negativ auf die Teamzusammenarbeit auswirken. Diese behindern Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Koordination in Team, und f�hren zu einer erWe have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Funktionale Diversität und Innovativität: Führt die funktionale Diversität in Teamzusammensetzung automatisch zu mehr Innovativität? Und wenn nicht, ... besser genutzt werden? (German Edition). To get started finding Funktionale Diversität und Innovativität: Führt die funktionale Diversität in Teamzusammensetzung automatisch zu mehr Innovativität? Und wenn nicht, ... besser genutzt werden? (German Edition), you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
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